Projektstyringens problemer og værktøjer
– Fra kaos til resultat
Af
Preben Melander (red.)Pris
550 kr
Om bogen
Bogen har til formål at give forskellige billeder af, hvad projektledelse kan være, og hvordan projektstyring lader sig praktisere i en kompleks og ufuldkommen verden. Hver artikel har sit budskab om projektledelsens mission, mulighedsrum og metier. Bogens indlæg om lederens opgaver, roller og adfærd er i høj grad egnet til debat og vurdering set ud fra mulighedernes uendelige rum i praksis.
De 15 artikler i denne 4. udgave er fordelt på 6 kapitler med hver sit fokus: angrebsvinkler, værktøjer og metoder, modelvalg, ledelsesformer, ledelsesroller, virkelighedens styringsproblemer og videnledelse i praksis. Bortset fra 4 artikler har de 11 artikler tidligere været publiceret i fagtidsskriftet 'Økonomistyring og Informatik'.
Bogen er tænkt som et værdifuldt supplement til den konventionelle, rationelle projektplanlægningslitteratur.
Udgave:
4
Udgivelsesdato:
01.09.2011
Sider:
374
ISBN:
9788757425970
Forord
DEL I. PROJEKTSTYRINGENS FORSKELLIGE ANGREBSVINKLER
Projektstyring med lederskab - om at lede et komplekst arbejdsfelt med modsatrettede rationaler og evige uløselige dilemmaer - af Preben Melander
Projektstyring som ledelsesform - om at skabe udfordring og fonyelse og samtidig overholde regler og rammer - af Preben Melander
Projektarbejdets effektivitet. Angrebsvinkler i teori og praksis - af Hanne Foss Hansen
DEL II. PROJEKTSTYRINGENS VÆRKTØJER OG ARBEJDSMETODER
Projektstyringens beskrivelsesmetodik og strukturering - Fra idé til gennemførelse - af Lars Paredes
DEL III. VALG AF PROJEKTSTYRINGSMODEL I FORSKELLIGE SITUATIONER
Styring af projekter - hver projekttype sin projektstyring - af Steen Rem
Valg af projektstyringssystem ud fra styringsopgavens art - af Jens Ove Riis
Projekter, usikkerhed, risiko og valg af styringsværktøjer - af John K. Christiansen
DEL IV. LEDELSESMÆSSIG OPBAKNING, ANSVARLIGHED OG MOTIVATION
Aktiv projektstart - en løftestang for bedre projektledelse - af Morten Fangel
Projektledelse i en uduldkommen verden - af Søren Christensen & Kristian Kreiner
Styregruppens rolle - belyst i det løst koblede perspektiv - af Morten Thanning Vendelø
DEL V. STYRINGSADFÆRD OG IMPLEMENTERINGSPROBLEMER I PRAKSIS
Implementering af innovationer set i et magtperspektiv - af John K. Christiansen
Projektorganisering som en hindring for fremdrift: Projekter er skrøbelige netværk - af John K. Christiansen
DEL VI. VIDENSLEDELSE I PROJEKTARBEJDET
Effektiv styring af viden i projekter - af Ann-Dorte Fladkjær & Jan Pries-Heje
Innovativ projektmodning: Situationsbestemt håndtering af ideer i Jyske Bank - af Jan Pries-Heje, Ann-Dorte Fladkjær Nielsen & Mogens Hjeronymus Hansen
Ledelse af det uforudsete i byggeriet: Videnledelse når viden er dyr - af Lise Justesen, Jan Mouritsen & Annie Bekke Kjær
Litteratur