- Bøger
- Tidsskrifter / online indhold
- Arbejdsretsportalen
- Arbejdsretsportalen+
- Danish Journal of Management and Business
- Dansk Sociologi
- EU-ret & Menneskeret
- FIRE Journal
- Juristen
- Kendelser om fast ejendom
- Nationaløkonomisk Tidsskrift
- Nordisk Administrativt Tidsskrift
- Nordisk Tidsskrift for Selskabsret
- Samfundsøkonomen
- Tidsskrift for Miljø
- Økonomi og Politik
- Økonomistyring og informatik (lukket i 2017)
- Forfattere
- Undervisere
- Jurabibliotek.dk
- Om Djøf Forlag
John Ryding Olsson
Udgivelser
Projektledelse, magt og menneskerMachiavelli for projektledere Denne bog handler om projektledelse og magt. Det er menneskene i projekter, der skaber resultaterne, og du skal som projektleder orkestrere de magtrelationer, der er mellem dem indbyrdes, og mellem dem og dig. Du skal kende din og den enkeltes magtbase, du skal kunne aflæse relationerne og de magtformer, der tages i anvendelse, og så skal du skabe musik ud af det hele.
Udgave 1, 2022 | 336 sider | ISBN 9788757452792
|
Power in projects, programs and portfoliosPower in Projects, Programs and Portfolios is the best-selling Danish project management book. It highlights the immensely successful Scandinavian approach to leadership within project management, and takes a more holistic approach to project work and project management. This authoritative book deals with both classic project management disciplines, agile methods and focuses on the essential link between strategic priorities, any program´s impact and a project’s powerful execution. It takes an in depth look at areas such as chaNielsnge management, change communication, benefit tracking, program management and portfolio management. This book offers you a large number of practical tools within projects management and leadership with on-line access to concrete and easy-to-use practical tools and templates. Recent years have seen a pronounced increase in the need for professional project managementand the careful handling of associated portfolios. This success is essential as key projects become ever more vital for the development and survival of organizations. It is no longer enough for projects to ‘just’ produce a set of deliverables. They are expected to make a genuine difference within the organization and effect that organization’s role in the wider world. Consequently, project management is not just about project managers, it’s about how senior management handle crucial portfolios successfully too. Such active project management requires power, strength, drive and energy not only within the individual project itself but also within the organization’s programs and entire project portfolio. It places new demands on both the project manager and their seniormanagement.
Udgave 2, 2019 | 484 sider | ISBN 9788757443974
|
Half DoubleProjekter på den halve tid med den dobbelte effekt Half Double er skrevet til passionerede projektfolk. Folk, der er drevet af behovet for at skabe reel effekt og villige til at tage utraditionelle skridt i ledelsen af deres projekter. Uanset om du er medlem af et PMO, projektejer, projektleder, teammedlem eller et menneske, som investerer tid i en midlertidig indsats for at skabe effekt – så er det bogen til dig. Flow – Intensitet og hyppig interaktion i projektarbejde, læring og effekt. Lederskab – Sig ja til usikkerhed og få projektet til at ske.
Udgave 1, 2019 | 348 sider | ISBN 9788757446104
|
Power i projekter og portefølje4. udgave af Power i projekter og portefølje holder fortsat fast i den klassiske projektledelse og bogens opbygning, men kombinerer dette med de nye tendenser inden for følgende områder:
Undervisere kan henvende sig til forlaget på forlag@djoef.dk og få tilsendt bogens figurer i Powerpoint til undervisningsbrug. Du kan se en detaljeret gennemgang af ændringerne fra 3. udgave i denne PDF.
Udgave 4, 2019 | 466 sider | ISBN 9788757443967
|
Projektlederskab - effekt til tidenDe seks ledelsesroller Projektarbejdsformen er i rivende udvikling. Alle de nye koncepter fokuserer på værktøjer, metoder og principper. Det er en forholdsvis rationel tilgang til projektledelse, hvor succes er defineret som leverance til tiden og på budget. Hvis vi skal videre, er vi nødt til at se på lederskabet – projektlederskabet. Projektlederskabet - effekt til tiden sætter fokus på to væsentlige temaer:
Nye krav til projektlederen
Udgave 1, 2016 | 551 sider | ISBN 9788757422245
|