Sejr Meldgaard

Sejr Meldgaard

Mag.art. i Filmvidenskab og exam.art. i Nordisk Filologi.

Stifter og indehaver af Meldgaard • Konsulentvirksomhed. Virksomheden har eksisteret i over 19 år og kundekredsen omfatter både offentlige og private virksomheder. Tidligere ansat som direktionssekretær, uddannelses- og kommunikationschef, organisations- og personaleudviklingschef i større danske virksomheder.

Arbejder med forandring og udvikling både individuelt, afdeligsspecifikt og organisatorisk. Skræddersyede tiltag og processer tilpasset den kultur og de mål og værdier, der nu engang er gældende hos kunden. Temaerne for processerne ligger som regel i spændingsfelterne mellem ledelse, samarbejde og kommunikation. De individuelle processer omfatter typisk sparring, personanalyse, rådgivning, talentudvikling og rekruttering. Direktions- og afdelingsspecifikke tiltag vedrører ofte team- og samarbejdsudvikling, forretnings- og strategiudvikling, kompetenceudvikling samt konfliktløsning og motivation. På de organisatoriske plan er fokus at sikre videndeling og tværgående samarbejde gennem praksislæring, organisatoriske analyser, kunde- og interessentanalyser.

Bøger af Sejr Meldgaard

Tvivl Magt Æstetik

Tvivl Magt Æstetik

Samtaler, refleksioner og fortællinger om ledelse

af Sejr Meldgaard

Bogen giver inspiration til arbejdet med ledelse og forandring gennem samtaler, refleksioner og fortællinger.

Udgave 1 2016 | 397 sider | ISBN 9788757499667

Pris DKK 340,00

Tvivl Magt Æstetik

Tvivl Magt Æstetik

Samtaler, refleksioner og fortællinger om ledelse

af Sejr Meldgaard

Bogen giver inspiration til arbejdet med ledelse og forandring gennem samtaler, refleksioner og fortællinger.

Udgave 1 2014 | 397 sider | ISBN 9788757430844

Pris DKK 425,00
Medl. DKK 340,00

360 graders procesanalyse

360 graders procesanalyse

Svaret er udvikling - hvad var spørgsmålet?

af Sejr Meldgaard

360 graders analyser er en struktureret metode til såvel personlig som organisatorisk udvikling, hvor der gives et billede af relationerne til omverdenen og interessenterne. Metodens styrke er det organisatoriske perspektiv. Den individuelle udvikling bringes i sammenhæng med organisationens udviklingsproces.

Udgave 1 2010 | 311 sider | ISBN 9788757490787