Power i projekter og portefølje

af John Ryding Olsson, Niels Ahrengot & Mette Lindegaard Attrup


Udgave 3 2016
433 sider
Indbinding: Hardcover
ISBN: 9788757422269

Køb denne titel

Papirbog(Medlemmer DKK 556,00)DKK 695,00
Antal:
Læseprogram:   
E-bogen kan kun læses med programmet Adobe Digital Editions.
Autorisering:Programmet skal autoriseres med dit personlige Adobe ID. Få et Adobe ID her.
Levering:Inden for 10 min. efter køb pr. e-mail.  Linket i e-mailen er gyldigt i 30 dage.
Returret:Da der er tale om straks-levering accepterer du ved køb, at du ikke har returret.
Udskriving:Du kan udskrive 1 gang.
Copy/paste:10 sider til andre programmer som eksempelvis Word.


LÆS MERE OM E-BØGER HER

Om bogen

Bogen behandler klassiske metoder inden for projektledelse og fokuserer på den afgørende sammenhæng mellem strategiske prioriteter, programmets virkninger og et projekts udførelse. Du får konkrete anvisninger på, hvordan man får succes med projektlederens typiske discipliner som målsætning, styring, planlægning og organisering. Dertil kommer de mere ”bløde” discipliner som f.eks. ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering. Du får en lang række praktiske værktøjer inden for projektledelse og lederskab med onlineadgang til brugbare værktøjer og skabeloner.

Bogen indeholder bl.a. følgende opdateringer:

  • Den historiske oversigt over disciplinen; projektledelse er opdateret med alt, der er sket inden for de sidste 10 år.
  • Beskrivelsen af projektets målsætning er udvidet med principperne i en ”Impact case”, hvor der også sættes mål for de ønskede adfærdsmæssige effekter. Dette flytter projekternes fokus fra leverancerne til “stakeholder satisfaction”
  • Planlægningskapitlet er udvidet med tankerne i ToC (Theory of Change), som af mange i Danmark er kendt som projektets forandringsteori

Værktøjer og materialer er tilgængelige til bogen og kan downloades under fanen "Værktøjer".

Titlen foreligger også i en engelsk udgave: "Power in Projects, Programs and Portfolios"

Om forfatterene 
John Ryding Olsson, ingeniør, HD, har været partner og med i opbygningen af Implement Consulting Group i perioden 1996 – 2015. I dag arbejder han med formidling af viden om projektledelse gennem sine bøger og web-sitet airbornleadership.com. Han har i mere end 25 år rådgivet organisationer og virksomheder inden for projektledelse og udvikling. Læs mere om John Ryding Olsson.

Niels Ahrengot, civilinginør PH.D, er founder og managing partner for Implement Consulting Group. Læs mere om Niels Ahrengot.

Mette Lindegaard Attrup er cand.mag. i dansk og retorik. Hun er Executive Assistant og kommunikationspartner i Novo Nordisk A/S. Mette har særlig erfaring med strategiimplementering, forandringsprocesser og projektledelse. Læs mere om Mette Lindegaard Attrup

Udforsk flere bøger inden for Ledelse