- Bøger
- Tidsskrifter / online indhold
- Arbejdsretsportalen
- Arbejdsretsportalen+
- Danish Journal of Management and Business
- Dansk Sociologi
- EU-ret & Menneskeret
- FIRE Journal
- Juristen
- Kendelser om fast ejendom
- Nationaløkonomisk Tidsskrift
- Nordisk Administrativt Tidsskrift
- Nordisk Tidsskrift for Selskabsret
- Samfundsøkonomen
- Tidsskrift for Miljø
- Økonomi og Politik
- Økonomistyring og informatik (lukket i 2017)
- Forfattere
- Undervisere
- Jurabibliotek.dk
- Om Djøf Forlag
Projektledelse
Projektledelse, magt og menneskerMachiavelli for projektledere Denne bog handler om projektledelse og magt. Det er menneskene i projekter, der skaber resultaterne, og du skal som projektleder orkestrere de magtrelationer, der er mellem dem indbyrdes, og mellem dem og dig. Du skal kende din og den enkeltes magtbase, du skal kunne aflæse relationerne og de magtformer, der tages i anvendelse, og så skal du skabe musik ud af det hele.
Udgave 1, 2022 | 336 sider | ISBN 9788757452792
|
Pris |
ProjektteamingSamarbejde er projektlederens vigtigste redskab Hvis du har svært ved at få de klassiske redskaber til projektledelse til at passe på din foranderlige hverdag, er du ikke den eneste. Denne bog præsenterer en samlet tilgang til at håndtere de uforudsigelige dele af projekter og udvider forståelsen af, hvad projektledelse er. Under komplekse vilkår skal du skabe resultater med mennesker med forskellige synsvinkler, så dine samarbejdsevner er dit og projektets vigtigste redskab. I bogen kan du for eksempel læse om, hvordan du navigerer i forhold til magt og modstand og leder kulturforandringer og innovativ udvikling.
Udgave 1, 2021 | 264 sider | ISBN 9788757452228
|
Pris |
Virtuel faciliteringSkab større engagement og effekt Den moderne verden kræver, at vi kan mødes virtuelt og samarbejde lige så udbytterigt, som når vi mødes fysisk. Men det virtuelle rum kalder på andre faciliteringsgreb, herunder hvordan vi bibeholder den menneskelige interaktion. Denne bog bringer faciliteringsdisciplinen ind i den virtuelle verden.
Udgave 1, 2021 | 200 sider | ISBN 9788757451597
|
Pris |
Power in projects, programs and portfoliosPower in Projects, Programs and Portfolios is the best-selling Danish project management book. It highlights the immensely successful Scandinavian approach to leadership within project management, and takes a more holistic approach to project work and project management. This authoritative book deals with both classic project management disciplines, agile methods and focuses on the essential link between strategic priorities, any program´s impact and a project’s powerful execution.
Udgave 2, 2019 | 484 sider | ISBN 9788757443974
|
Pris |
Half DoubleProjekter på den halve tid med den dobbelte effekt Half Double er skrevet til passionerede projektfolk. Folk, der er drevet af behovet for at skabe reel effekt og villige til at tage utraditionelle skridt i ledelsen af deres projekter. Uanset om du er medlem af et PMO, projektejer, projektleder, teammedlem eller et menneske, som investerer tid i en midlertidig indsats for at skabe effekt – så er det bogen til dig.
Udgave 1, 2019 | 348 sider | ISBN 9788757446104
|
Pris |
Power i projekter og portefølje4. udgave af Power i projekter og portefølje holder fortsat fast i den klassiske projektledelse og bogens opbygning, men kombinerer dette med de nye tendenser inden for følgende områder:
Udgave 4, 2019 | 466 sider | ISBN 9788757443967
|
Pris |
International projektledelseVeludført international projektledelse er i dag en vigtig forudsætning for danske virksomheders succes på både nye og eksisterende globale markeder. Virksomhederne skal konstant være i stand til at udvikle deres produkter i takt med den skærpede globale konkurrence og den stadig hastigere teknologiske forandringsproces.
Udgave 1, 2017 | 510 sider | ISBN 9788757439793
|
Pris |
PorteføljeledelseVærdiskabende styring af forretningens mange projekter Bogen giver en samlet fremstilling af, hvordan man målrettet og effektivt leder og styrer mange parallelle projekter. Der er en international tendens til, at mange organisationer samler deres projekter i en selvstændig enhed for at sætte fokus på porteføljen af projekter. I takt med at organisationerne udfører store andele af deres funktioner gennem projekter, er der et stigende behov for at sikre ledelse og styring af porteføljen af projekter og programmer. Dette skaber behov for nye ledelsesprocesser og -værktøjer.
Udgave 1, 2017 | 363 sider | ISBN 9788757438840
|
Pris |
ProjektsuccesHvad enhver leder bør vide om projekter og projektledelse Projektarbejdet udgør mere end en fjerdedel af al aktivitet i vores del af samfundet. Det betyder, at enhver leder af en virksomhed (privat såvel som offentlig) må forstå, hvad et projekt er, og hvad projektarbejde indebærer. Denne bog præsenterer dét, en leder må vide om projekter og projektledelse. Bogen fortæller dig blandt andet, hvordan du:
Udgave 1, 2017 | 186 sider | ISBN 9788757437799
|
Pris |
FacilitationCreate results through involvement About the book Changes must be managed in order to achieve the desired effect. If you are responsible for managing change processes and ensuring thatthe changes do in fact happen, facilitation is one of the answers. In Facilitation, professional facilitators generously share their years of work experience, methods, tools together with big and small tips and tricks, which can enhance the toolbox of trained and untrained facilitators.
Udgave 1, 2017 | 258 sider | ISBN 9788757438734
|
Pris |
Projektlederskab - effekt til tidenDe seks ledelsesroller Projektarbejdsformen er i rivende udvikling. Alle de nye koncepter fokuserer på værktøjer, metoder og principper. Det er en forholdsvis rationel tilgang til projektledelse, hvor succes er defineret som leverance til tiden og på budget. Hvis vi skal videre, er vi nødt til at se på lederskabet – projektlederskabet. Projektlederskabet - effekt til tiden sætter fokus på to væsentlige temaer:
Udgave 1, 2016 | 551 sider | ISBN 9788757422245
|
Pris |
FaciliteringSkab resultater gennem involvering Forandringer skal ledes, så den ønskede effekt opnås. Hvis du er den ansvarlige for at drive forandringsprocesserne og sikre, at forandringerne rent faktisk finder sted, er facilitering et af svarene.
Udgave 1, 2016 | 259 sider | ISBN 9788757422238
|
Pris |
Projektets interessenterAnalyse og samspil Vi hører ofte i medierne om projekter, der 'er gået galt' på den ene eller anden måde. Årsagen kan ofte findes i, at projektets aktører – projektlederen eller andre, der handler på vegne af projektet – ikke har haft tilstrækkeligt fokus på at spille sammen med dem, som kan påvirke eller blive påvirket af projektet, projektets interessenter. Det kan være interne interessenter, f.eks. medarbejdere eller beslutningstagere, der skal levere ressourcer til projektet, eller eksterne parter som f.eks.
Udgave 1, 2016 | 150 sider | ISBN 9788757433364
|
Pris |
Projektledelse i løst koblede systemer- ledelse og læring i en ufuldkommen verden 10 kætterske råd om projektledelse i en ufuldkommen verden:
Udgave 1, 1991 | 116 sider | ISBN 9788757459302
|
Pris |