|
|
 |
 |
| Organiseringen af den europæiske union - 4. udgave |
| Bureaukrater og institutioner: EU-forvaltningens effektivitet og legitimitet |
 |
| af Peter Nedergaard |
 |
|
 |
|
|
| 504 sider Hæftet |
| 4. udgave 2005 |
| Pris: | 200,00 DKK inkl. moms | | Medlemspris: | 160,00 DKK inkl. moms |
|
| ISBN 978-87-629-0260-2 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
Bogen behandler og analyserer EU's beslutningsproces, dens aktører og samspillet med den danske EU-beslutningsproces. - EU's forvaltning behandles og analyseres ud fra tre perspektiver: et struktur-, proces- og kulturperspektiv. Her vises, hvordan disse elementer indvirker på EU-beslutningsprocessens effektivitet og legitimitet. Kernen i analysen er den enkelte embedsmand og forskelle, der er mellem en embedsmand på nationalt plan og på EU-plan.
- EU's forvaltning sammenlignes med national og international forvaltning. Dermed gøres det klart, hvordan og hvorfor EU's forvaltning adskiller sig fra både nationale forvaltninger og andre internationale forvaltninger.
- Kommissionen analyseres som en vigtig del af EU's forvaltning. Hvordan er Kommissionen opbygget? Hvordan er forvaltningskulturen i kommissionen? Og hvordan er kommissionens effektivitet og legitimitet?
- Ministerrådet og dets sekretariat analyseres. Hvordan træffer ministrene beslutninger? Hvordan betjenes ministrene? Hvor åben og lukket er beslutningsprocessen i Ministerrådet?
- Det Europæiske Råd, Europa-Domstolen, Det Økonomiske og Sociale Udvalg, Regionsudvalget og Ombudsmandsinstitutionen analyseres med henblik på disse institutioners effektivitet og legitimitet.
- Den danske EU-beslutningsproces analyseres og gennemgås. Hvad er baggrunden for den særlige danske EU-beslutningsproces? Hvor effektiv og legitim er den danske EU-beslutningsproces? Hvilken rolle spiller Europaudvalget?
Indholdsfortegnelse
Kapitel 1. Indledning: Organiseringen af Den Europæiske Union
DEL I. EU-samarbejdet som politisk hybrid Kapitel 2. EU's forvaltning mellem national og international forvaltning Kapitel 3. Teorier om organisationer og EU-forvaltningen Kapitel 4. Historien bag EU-forvaltningen: EU's etablering Kapitel 5. Juraen bag EU-forvaltningen I: EU's traktatgrundlag Kapitel 6. Juraen bag EU-forvaltningen II: EU's retsakter Kapitel 7. Politikken bag EU's forvaltning
DEL II. EU's forvaltning og institutioner Kapitel 8. Generelt om EU's forvaltning Kapitel 9. EU's beslutningsprocedurer Kapitel 10. Kommissionens organisationsstruktur Kapitel 11. Kommissionens organisationsprocesser Kapitel 12. Kommissionens organisationskultur Kapitel 13. Ministerrådets organisationsstruktur Kapitel 14. Ministerrådets organisationsprocesser Kapitel 15. Ministerrådets organisationskultur Kapitel 16. Det Europæiske Råd - medlemsstaternes organ eller modvægt til særinteresser? Kapitel 17. Europa-Parlamentet - indflydelse og forvaltning Kapitel 18. Den Europæiske Unions Domstol - sanktionsinstrument og personaledomstol Kapitel 19. Øvrige EU-institutioner - større legitimitet i beslutningsprocessen?
DEL III. Danmarks EU-forvaltning Kapitel 20. Koordinationen mellem EU-aktørerne i det danske politiske system Kapitel 21. Forberedelse af EU-beslutninger Kapitel 22. Demokratisk kontrol og Folketingets Europaudvalg Kapitel 23. Perspektivering: Effektivitet og legitimitet i EU-forvaltningen
Appendiks 1. Fortegnelse over formelle komiteer, udvalg og grupper, der beskæftiger sig med rådets forberedende arbejde Appendiks 2. Oversigt over Specialudvalg pr. november 2004 Appendiks 3. Eksempel på dagsorden for Europaudvalget
|
|
 |
|
 |
 | |
|
|
|
|
DJØF Forlag Lyngbyvej 17 Postboks 2702 2100 København Ø Tlf. 39 13 55 00 forlag@djoef.dk |
|
|