Lean er kommet højt på dagsordenen i den offentlige sektor. Krav om bedre service kombineret med stram økonomisk styring og mangel på kvalificeret arbejdskraft betyder, at flere og flere organisationer arbejder målrettet på at effektivisere driften. Lean er på få år blevet et meget populært værktøj i disse bestræbelser, og i dag arbejder omkring halvdelen af alle kommuner, regioner og statslige organisationer med Lean.
Denne bog giver både læseren en indføring i, hvordan Lean præsenteres i ledelseslitteraturen og hvordan Lean praktiseres i den offentlige sektor. Bogen videregiver erfaringerne fra en lang række offentlige organisationer og reflekterer på denne baggrund over nogle af de mange forhold, der kan fremme henholdsvis blokere for implementeringen af Lean. Bogen giver dermed et nuanceret og pragmatisk billede af Lean i den offentlige sektor herhjemme.
Målgruppen for
Offentlig Lean er primært embedsmænd, medarbejdere, politikere, konsulenter og forskere, der arbejder med nye ledelsesformer i den offentlige sektor.
Bogen indeholder: Forord
Kapitel 1. Lean i dag: Hvorfor taler alle om Lean?
Kapitel 2. Lean-processen: Tilgange og udfordringer
Kapitel 3. Leanværktøjer og -virkemidler
Kapitel 4. Lean er mennesker!
Kapitel 5. Lean i morgen: Hvad skal vi tale om i morgen?
Referencer
Oversigt over figurer, tabeller og tekstbokse
Stikordsregister
Cases til undervisningsbrug Klik
her for at komme til bogens hjemmeside, hvor der kan hentes 2 lean-cases fra den offentlige sektor til undervisningsbrug.
Anmeldelser af bogen"Med denne bog er der blevet givet en meget grundig beskrivelse af, hvorledes Lean praktiseres i den offentlige sektor - og der er gjort opmærksom på metodens stærke og svage sider og på, hvor der kan ske signifikante forbedringer... Oplysningerne i bogen er særdeles veldokumenterede. Det er sikkert den mest grundige redegørelse for Lean, der foreligger på dansk. En af de meget positive sider er, at det - i modsætning til mange andre tilsvarende fremstillinger - hele tiden bliver understreget, at Lean er et vidt begreb med mange værktøjer og forgreninger til andre ledelsessystemer, som det er nødvendigt at erkende og forstå."
Paul Hegedahl, dknyt, d. 5.2.10"Bogen
Offentlig Lean giver en solid og kærkommen gennemgang af udfordringer og perspektiver i arbejdet med lean i den offentlige sektor. Bogen fokuserer på, hvordan Lean-processer kan implementeres i praksis, og med sin jordnære tilgang er den relevant for både beslutningstagere og praktikere over alt i den offentlige sektor. De resultater, der er nået i Danmark såvel som i udlandet med lean taler for sig selv, og denne bog er et værdifuldt bidrag til at imødegå de mange krav til den offentlige sektor om bedre service og attraktive arbejdspladser for færre penge."
Thomas Thellersen Børner, direktør, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Københavns Kommune"At arbejde systematisk med forretnings- og arbejdsgange i en offentlig virksomhed, adskiller sig sådan set ikke fra metoden i enhver anden virksomhed - og offentlige virksomheder er lige så forskellige indbyrdes som alle andre. Men der er en særlig kultur og tradition for, hvordan det offentlige organiseres og arbejder - det handler både om omverdenens forventninger, egen selvforståelse og de særlige krav, der stilles til procedurer og levering af ydelser. Derfor et stort velkommen til en erfaringsbaseret bog om offentlig lean.
Region Sjælland har fra sin begyndelse i 2007 haft lean på spisesedlen med Mahad Huniche som ankermand til de afdelinger på sygehuse, institutioner og i administrationen, der har haft mod på at udvikle deres egne arbejdsprocesser. Det har været en succes, og vi har fornyeligt sat yderligere kræfter ind på at udbrede lean som en løbende og integreret del af dagligdagen i vores virksomhed."
Jens Andersen, adm. direktør, Region SjællandForfatterinterviewHør Hanne Bærentzens interview med Esben Rahbek i
Rundt om Bøger på JP Radio
her