Denne 2. udgave af bogen er opdateret med nye referencer og den seneste viden om offentlig ledelse - både nationalt og internationalt.

Forfatteren ankskuer i bogen offentlige ledelse ud fra et politologisk perspektiv, og fokuserer på sammenhængen mellem offentlig ledelse, politik og styring. Bogen analyserer bl.a. New Public Management som en del af den teoretiske baggrund for offentlig ledelse og gennemgår en række udvalgte temaer: reformer i Danmark, New Zealand og USA, Performance Management, konkurrenceudsættelse og partnerskaber, frit valg og kundeidentitet, digitalisering og globalisering samt innovation. Bogen afsluttes med 2 fremtidsscenarier for offentlig ledelse i 2025.

Carsten Greveer ph.d. og professor mso i offentlig ledelse på International Center for Business and Politics ved Copenhagen Business School. Han er desuden studieleder for den fleksible Master-uddannelse i offentlig ledelse og Vice-Dean for Public Sector Programmes på CBS. Carsten Greves forskning og undervisning er koncentreret om offentlig ledelse og styring i spændingsfeltet mellem den offentlige og den private sektor.

- Greves politologiske perspektiv inspirerer. Og han byder klogt ind med bud på den konkrete forståelse af ledelsesbegrebet i den komplekse sammenhæng, som offentlig ledelse indgår i.
Anmeldelse af Lars Lundgaard, Lundgaard Konsulenterne i Danske Kommuner no. 28, 2009. 5 stjerner.

Hovedlinier fra indholdet

Forord
Liste over tabeller og figurer

PROLOG: Plads til begejstring - eksempler på offentlig ledelse

1. DEL TEORIER

Kapitel 1. Offentlig ledelse i politologisk perspektiv
Kapitel 2. Fra offentlig forvaltning til offentlig ledelse
Kapitel 3. New Public Management - en kort oversigt over begrebets historie og udvikling
Kapitel 4. Teoretisk baggrund for New Public Management

2. DEL TEMAER

Kapitel 5. Offentlig ledelsesreformer i Danmark: fra værktøjer over visioner til værdier
Kapitel 6. Offentlig ledelsesreformer i et komparativt perspektiv
Kapitel 7. Resultatbaseret offentlig ledelse
Kapitel 8. Konkurrence, kontrakter og partnerskaber inden for offentlig-privat samspil
Kapitel 9. Borgeren i centrum - men for hvad? Om frit valg af offentlige serviceydelser
Kapitel 10. Offentlig ledelse i en globaliseret og digitaliseret tidsalder
Kapitel 11. Konklusion: innovativ offentlig ledelse, regulering og institutionelt design

EPILOG: To scenarier for den offentlige sektor og velfærdssamfundet år 2025

Referencer
Stikordsregister