Personalehåndbogen - Jura og HR er et værktøj, der kan anvendes ved udarbejdelsen af personalepolitikker og personalehåndbøger i både private og offentlige virksomheder.

I bogen beskrives de forskellige personalepolitiske emner, som udgør hovedindholdet i de fleste personalehåndbøger. Der er medtaget en række praktiske paradigmer i form af modelforslag, der kan tilpasses den enkelte virksomheds særlige kultur og værdier. Bogen indeholder endvidere en gennemgang af nogle af de ledelsesmæssige og ansættelsesretlige overvejelser, der skal gøres i forbindelse med udarbejdelse af personalepolitikker eller en personalehåndbog.

Bogens målgruppe er personaleafdelinger, HR-konsulenter, jurister og andre, der har behov for inspiration i forbindelse med udarbejdelse af personalepolitikker eller en personalehåndbog.


Indholdsoversigt

Forord
Kapitl 1. Introduktion
Kapitel 2. Personalepolitik i overordnet perspektiv
Kapitel 3. Udarbejdelse og implementering af personalehåndbogen
Kapitel 4. Overenskomster og lokalaftaler
Kapitel 5. Introduktion til virksomheden
Kapitel 6. Ansættelsen
Kapitel 7. Arbejdstid, løn, pension og personalegoder
Kapitel 8. Ferie og feriefridage
Kapitel 9. Sundhed og sygdom
Kapitel 10. Graviditet, barsel og orlov
Kapitel 11. Fastholdelse og udvikling af kompetencer
Kapitel 12. Mangfoldighedspolitik
Kapitel 13. Udstationering
Kapitel 14. Loyalitetspligt, erhvervsbegrænsning og immaterielle rettigheder
Kapitel 15. Kontrol og sikkerhed
Kapitel 16. Øvrige personaleforhold
Kapitel 17. Afvikling
Litteraturliste
Stikordsregister


Omtaler af bogen
Hør Hanne Bærentzens interview med Lene Court-Payen i Rundt om Bøger på JP Radio her

- En grundig håndbog omhandlende de emner, man bør overveje, når en personalepolitik og -håndbog skal udfærdiges. Der er konkrete tekstafsnit til lokalt brug og tilretning.
Lektørudtalelse af Jytte Bræmer