Om bogen
Denne antologi handler om ledelse i sundhedsvæsenet og ligger særlig vægt på ledelse på sygehusene.
Kapitlerne behandler hver især et aspekt af ledelsesopgaven og afspejler til sammen kompleksiteten i at lede i sundhedsvæsenet uden at bekende sig til en bestemt ledelsesfilosofi eller -retning. I stedet er der i hvert kapitel, en praktiker og en teoretiker der diskuterer ledelse og give deres bud på løsninger og anbefalinger og dermed kan antologien være et redskab til inspiration for alle, der arbejder med ledelse i sundhedsvæsnet.
Ledelse handler om at sætte retning, skabe visioner og strategier. Ledelse handler om at føre strategierne ud i livet gennem budgetter, planer og handlinger. Ledelse handler om at skabe gode rammer for kerneopgaverne: behandling, forskning og uddannelse. Ledelse handler om at engagere og begejstre. Ledelse handler om at overholde love og regler.
Indholdsoversigt
Indledning
Præsentation af redaktionsgruppe
I. DEL - MOTIVATION OG PRIORITERING
Kapitel 1 - Mellem kald og pragmatik - af Helle Hedegaard Hein, Vibeke Krøll & Henrik Lund-Andersen
Kapitel 2 - Ledelse af fagfolk på hospitalerne - af Henrik W. Bendix & Per Jørgensen
Kapitel 3 - Færre ledere til flere medarbejdere - af Christina Holm-Pedersen & Susanne Østergaard
Kapitel 4 - En ordenlig ledelse på sygehusene - af Peter Hasle & Svend Skov Jensen
II. DEL - SAMMENHÆNG OG PATIENTINDDRAGELSE
Kapitel 5 - Sygehusenes truende selvtilstrækkelighed - af Janne Seemann & Helle V.N. Rasmussen
Kapitel 6 - Det usammenhængende sygehusvæsen under behandling - af Sidsel Vinge & Torben Mogensen
Kapitel 7 - Samarbejde om kerneopgaven - af Karen Albertsen, Dorte Jeppesen & Hans Hvenegaard
Kapitel 8 - Den professionelle patientkontakt - af Katrine Kirk, Tove Lindhart & Kim Bo Christensen
Kapitel 9 - Patientinddragelse i et optimeret sundhedsvæsen - af Morten Freil & Peter Kjær
III. DEL - KVALITET, VIDENSDELING OG KOMMUNIKATION
Kapitel 10 - Afstand mellem fortrop og bagtrop - af Jens Winther Jensen & Viola Burau
Kapitel 11 - Spillet om spildet - af Jannick Brennum & Morten Knudsen
Kapitel 12 - Vidensdeling på og imellem hospitaler - af Peter Holdt Christensen & Claus Brøckner Nielsen
Kapitel 13 - Kommunikationskulturen er ledelsens ansvar - af Vibeke Lyngse, Helle Petersen & Louise Hørslev
IV. DEL - INCITAMENTER OG BARRIERER FOR NYTÆNKNING
Kapitel 14 - Innovation i sundhedsvæsenet - af Lars Dahl Pedersen & Annemette Digmann
Kapitel 15 - Uddannelsessystemets udfordringer - af Ida Götke & Kjeld Martinussen
Kapitel 16 - Medicinsk teknologi og it - af Peder Jest & Lars Hulbæk
Kapitel 17 - Sygehusledelse i det tomme rum - af Helle Gaub & Henrik Villadsen
Kapitel 18 - Rekruttering i udkantsområderne - af Kurt Nielsen
Kapitel 19 - Morgendagens ledere - af Per Bo Nørgaard Andersen
Forfatterpræsentation